IPD 岗位职责：1、负责参与建设软件中心流程架构及流程管理体系搭建，推动业务流程变革、流程推行、运营和优化；2、识别业务痛点，制定优化举措及详细实施方案，1、跨部门团队，包括进行管理的产品评审委员会及具体执行开发过程的产品开发团队（PDT）。2、结构化的流程。IPD流程
IPD体系中最重要的三⼤流程是市场管理流程、需求管理流程和集成产品开发流程。对于产品⽽⾔没有需求就没有市场，缺乏好的及时的市场需求是⽅向偏离和产品失败的主要原因；需IPD流程管理(详细版)【项目质量管理】专注企业项目质量管理知识的分享！包括：项目管理、质量管理知识：PMP、PMBOK、APQP、管理制度文件、表单模板、实际案例；PPT教材、培训资料；电子书
客户需求管理2-13 第一天市场管理流程14-29 预测流程30-36 IPD管理体系37-41 任务书开发流程42-57 第二天概念、计划阶段流程58-63 系统设计概要64-74华为从1998年开始，历时五年逐步建立与持续改善的集成产品开发(Integrated Product Development, IPD)流程管理模式，是成就华为今天技术创新方面全球优势的重要源泉。一、IPD的由来与IBM的实践集
⊙ω⊙ (2)现代项目管理现代项目管理与传统项目管理区别：-传统项目管理(风险): 只关心项目计划和项目实施，流程1:收集需求流程2:需求分析流程3:需求分发流程4:产品需求的验证和确认产品开发管理· 六个阶段：概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理· 四个决策评审点：由IPMP来
