4. 建立基于IPD的流程体系，包括产品开发流程、CBB流程、定制流程和预研流程；解决问题及收益(二) 5. 建立研发体系各类人员的薪酬结构和激励体系，完成个人的KPI和IPI考核；6. 建立市场体系，完善营但决策评审点的具体数目会因公司的具体情况而有所区别，通常在设计IPD端到端流程时确定。这些评审点上的
IPD流程首先是一个商业流程，很多人喜欢将其认为是研发流程，甚至认为是研发部的流程，这都是不对的。IPD的核心思想第一条，研发是一种投资行为，在产品开发流程中缺乏好的及时的市场需求是方向偏离和产品失败的主要原因；需求管理流程牵引组织瞄准靶心需求，准确把握机会点，它通过需求收集的方法和渠道为市场管理流程和IPD流程提供需求；IPD
第5章产品开发流程：企业流程不能为流程而流程，必须将产品开发作为主流程，同时将研发生产、市场、采购、营销、财务管理、项目管理、质量管理以及绩效管理等活动融入产品开发的主流程中去，以实现全 IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品开发模式及管理思想，它将市场管理、产品开发管理与技术创新管理进行融合，通过结构化的流程、基于团队的管理、业务分层管理及异步
∩ω∩ 创新和研发是全公司的行为，接力棒式的产品开发流程难以保证产品质量。在IPD 体系中，无论是需求管理、产品和技术规划、项目任务书开发、产品和技术研发、产品上市，还是上市后的生命周期管理，都广产品开发是一种创新活动，是有限度的创新。产品开发项目的相对不确定性，要求开发流程在非结构化与结构化之间找到合理平衡。三、IPD的框架IPD框架是IPD的精髓，它集成了代表业界最佳实践的诸多要
