IPD集成项目交付模式是从项目交付及契约角度出发，为克服传统的项目全生命各专业分割所导致的一系列问题而提出的更好实现业主价值的一套管理思想和实践体系。BIM是科技发展到一定阶华为从1998年开始，历时五年逐步建立与持续改善的集成产品开发(Integrated Product Development, IPD)流程管理模式，是成就华为今天技术创新方面全球优势的重要源泉。一、IPD的由来
IPD指的是集成产品开发，是一种以市场和客户需求为驱动的规划和开发管理体系。其核心来由自市场，研发，制造，服务，采购等跨部门团队来共同管理整个规格和开发过程，从客户需求、卫Sir 刚开始接触市场管理（MarketManagement）时，将其与营销管理（MarketingManagement）混为一谈。市场管理与营销管理联系紧密，准确地说，市场管理是广义营销管理的一部分。
≥△≤ 项目计划是IPD流程管理的第一步，它包括项目目标、项目计划、资源分配等。在项目计划阶段，需要确定项目的目标和范围，制定项目计划，分配资源，并建立项目团队。二、设计设计是IPD，是集成产品开发（Integrated Product Development）的缩写，它是集成了众多管理模型和理论、众多企业最佳管理实践的一整套体系，可以帮助企业快速响应市场变化、缩短产品上市时
IPD作为一套先进的研发管理模式，其成功的基础是功能部门和各种团队之间密切配合完成各自的职责。IPD体系中的团队设置、和公司规模、行业特点、技术特点和多元IPD的核心管理思想IPD强调市场导向和投资驱动，它从市场需求、异步开发、投资组合、矩阵式组织、跨部门团队、结构化流程、管道管理和计量标准等方面为企业创造了更加科学规范的运营
