IPD不仅仅是一套理论模型，更是一套成功产品经营与研发管理的实践。在上世纪八十年代美国PRTM咨询公司提出了PACE(产品及周期优化法),并在业界推广，广泛应用在电子信息、机电、汽车、重工、家电、食产品研发管理(IPD)体系的核心是将产品开发视为一项投资行为，以市场和客户需求驱动产品开发，以需求推动产品立项管理，通过平行/异步开发模式、平台和CBB管理、产品开发与技术开发分离等手段加快市场
IPD英文全称叫做Integrated Product Development，中文名为集成产品开发。它的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excel研发管理首先要确定研发体系结构，然后按照体系结构组建高水平研发团队，设计合理高效的研发流程，借助合适的研发信息平台支持研发团队高效工作，以绩效管理调动研发团队的积极性
王立中老师流程与研发管理实战专家20年企业流程管理研究实战经验南开大学MBA美国项目管理协会PMP认证华为首批IPD流程引导者华为大学研发管理课程开发者曾任：华为技术有限公司IPD当仁不让，且没有“之一”。课程收益：● 系统掌握业界领先的研发管理体系IPD的核心思想、架构和方法；● 掌握建立研发流程体系的思路和方法；● 找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则
IPD(Integrated Product Development)是一种先进的产品研发流程。在IPD流程中，产品研发一般包括以下六个阶段：概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、生产阶段、品类阶段。工具二：“研发投资”理论工具三：“矩阵式组织”管理方法工具四：“项目管理”工具工具五：“市场管理”方法论工具六：“产品开发“V”模型”工具七：“产品开发渐增测试“方法
研发项目管理(IPD流程管理) 集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法IPD通过分析客户需求，优化投资组合，保证产品投资的有效性；通过运用结构化流程，采用项目管理与管道管理方法，保证产品开发过程的规范进行；通过业务分层建设并重用共用基础模块，采用异步开发模式缩
