在IPD中有两类跨部门团队，一类是集成产品管理团队(Integrated Portfolio Management Team, IPMT),属于高层管理决策层；另一类是产品开发团队(Product Development Team, PDT),属于1.高级决策委员会控制产品线。也就是IPMT，他们的成员应该是市场主导的2.实施过程项目化，产品线的业
研发项目管理(IPD流程管理) 集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法IPD(集成产品开发)模式基于市场和客户的视角，采用需求驱动来规划和研发产品，其管理体系其核心成员是由来自市场、研发、测试、采购、制造、服务等方面的人员组成的跨部门团队，大家共同来推进
产品管理最高层的管理的就是产品战略的管理。没有战略的指引，公司就像一个没有头的苍蝇到处乱窜。团队是迷茫的，那么领头者是那么自信满满。产品战略是一个美好的愿景，基于这样的问：请问公司在提升研发效率上有什么措施？答：公司为提升研发效率，确保产品质量，通过引入业界先进的IPD理念，结合军工行业的特点形成公司独有的IPD研发管理流程。公司IPD
三种概念的定义2.1. 早期产品生命周期管理概念定义：最早的产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农(Raymond Vernon)1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中IPD作为一套先进的产品研发管理模式，其成功的基础是功能部门和各团队之间的密切配合。IPD的团队包括以下四个类型：三、IPD可以帮企业做什么？IPD是一个可以帮企业实现从市场机会到
