(5)跨部门之间协同合作——IPD流程顺利运行的基础条件。研发创新是一种高智商集成的工作，需要企业中(甚至企业之间)各个部门的各个层级人员共同完成，单靠研发部门单纯进行创新是很难3、IPD流程是为了确保产品创造价值。从创造价值的角度来分析，IPD流程是需求方，CMM是提供方，是确保IPD流程实现投资目标，而提高研发的核心技能。在推行IPD后，对开发中心的工作提出了
∪０∪ IPD是企业实现产品商业化的管道系统，IPD体系构建了产品从idea到产品变现的全流程。经营企业需要具备系统性的全局思维，将企业看做资产的思维，企业是不断创造价值的资产，需要融入经IPD流程在产品生命周期中联合研发制造销售使用安全部门等各方面的资源从根本上保证了产品在全生命周期中的管理能够高效有序并使产品保持低故障率IPD流程整体框架集成产品
IPD构建本质是变革，变革的实质是变流程。对错*34. 资源池是指根据长期或短期的资源需求变化状况适时调整资源准备策略和计划、进行资源培养管理的一种方法，IPD（Integrated Product Development），即集成产品开发，是IBM根据PACE(Product And Cycle-time Excellence,产品及周期优化法）理论在实践的基础上提炼出的流程理念。随着IPD在华
IPD产品开发流程被明确地划分为概念、计划、开发、验证、发布、生命周期六个阶段，并且在流程中有定义清晰的决策评审点。这些评审点上的评审已不是技术评审，而是业务评审，更关注产品组织结构对于一个企业而言，就如同人体的骨骼与肌肉一样，流程则如同人体的经络与血脉；唯有打通经络、血脉通畅，人体才能充满活力，同样只有流程通畅组织也才能充满活力。以IPD为例，来
