说明华为并没有机械地把IPD理解为产品开发的流程，IPD更像是一个投资决策，强调对产品开发进行有效的投资组合分析，并在开发过程设置检查点，通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停IPD的思想最早来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》一书中，该书详细描述了IPD模式所包含的各个方面。但IPD在中国的普及，源于IBM和华为的推行使用。1992年，IBM在激烈
1、华为ipd研发管理体系
“集成产品开发(IPD)",是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法。这里的“集成”指的是思想的集成、业务的集成、方法的集成、工具的集成。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的华为公司于99年引进IPD，就是想变成一个以客户为中心，市场驱动的流程性公司，以快速满足客户需求，获得持续发展。“满足客户需求是我们存在的唯一理由”，企业因客户而存在，那么
2、华为ipd是什么
而且随着华为业务环境的变化，华为的IPD也是在实践中不断从实践到流程、工具，进而形成华为自己的管理理论和管理哲学。所以华为的IPD并不是IBM的IPD，他是300多名IBM顾问和华为员IPD是集成产品开发的英文单词首字母，经过IBM公司实践的一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法。2、华为搭上IPD的快车1997年西方圣诞节前一周，任总重点考察了IBM。圣诞节前
