5、花费在中途废止项目上的费用明现减少产品研发IPD流程概述IPD(Integrated Product Development)是一种先进的产品研发流程。在IPD流程中，产品研发一般包括以下六个阶段：概念阶基于IPD流程的产品开发项目管理为了把产品研发活动管理好，华为公司建立了结构化的产品开发流程，以LPDT(产品开发项目领导)管理项目工作。华为公司的产品开发流程分为6个阶段：1 概
∩ω∩ 432、研发项目管理(IPD流程管理) 384、公司管理全套流程图模板DS02、流程革命：让战略落地的流程管理(读书笔记) 349、华为流程信息化实践与架构规划第263期：【IBM项目经理培训(7个人职业定位（BP），即明确自己适合做什么职业？可以从事哪些岗位？02 IDP发展规划——项目沟通会如何
IPD流程将设计团队、施工团队和业主（或客户）合并为一个集成团队，共同参与项目的规划、设计、建设和运营等各个阶段。IPD流程强调团队合作、共同决策和风险共担。在IPD流程中，项图：IPD流程项目范围1. 新产品包开发任务书内容从业务策略和市场管理的角度，本产品目标定位：是否第一个发布抢占市场先机；是否取代将被淘汰的产品族；是否用本产品进入新市场
中智国际、香港雅兰集团等200多家企业进行《流程管理》、《研发管理》、《习惯管理》等培训及项目管理咨询与辅导，累计授课上百场次，辅导实施30多个项目，受训学员高达上千人，满意度1. 建立以产品开发流程（IPD流程）为基础的，集成了项目管理模式、IT及跨部门团队的研发项目管理体系；2. 建立跨部门的、端到端（E2E）的项目计划体系，并分层实施、分层监控；3
