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Ipd流程,ipd结构化流程

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需求从客户中来,最终要回到客户中去通过市场管理、需求管理流程从客户业务场景中提取需求指导开发通过IPD流程正确实现需求,提供给客户。IPD流程总体框架产品需求的分层需求来源项目管理IPD流程简介集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法一书

华为的流程由公司级流程管理部全面负责,公司级流程管理部下设项目管理部、系统架构部、业务信息管理部、CRM流程管理部、IPD流程管理部、ISC流程管理部六个二级部门。各职能部门设有在IPD流程中,产品研发一般包括以下六个阶段:概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、生产阶段、品类阶段。IPD的

在IPD流程之前还有市场管理流程(MM流程)和需求管理流程。市场管理流程主要分为理解市场、市场细分、组合分析、细分市场、产品线规划、执行监控。市场管理流程是IPD流程的上游流程,IPD体系中最重要的三大流程是市场管理流程(MM)、需求管理流程(RM,也叫OR)和集成产品开发流程(PDP,很多资料中也叫做IPD流程)。除此之外,IPD体系还包括技术开发流程,以及如项目管理、

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